Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Доступно

13 вебинаров по управлению и систематизации (Максим Батырев)

Складчина 13 вебинаров по управлению и систематизации (Максим Батырев). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
1490 руб
Взнос:
203 руб
Организатор:
Lectetr

Список участников складчины:

1. Lectetr 2. kirbiz2013 3. Таша Плес 4. Sonho 5. heleng 6. Юлия2018 7. ТоТо1 8. Elena84
Оцените эту складчину: /5,
  1. Lectetr
    Lectetr Организатор складчин

    13 вебинаров по управлению и систематизации (Максим Батырев)

    [​IMG]
    Повысьте эффективность бизнеса и выручку, через внедрение 20 бизнес-инструментов
    1. ТЫ - ПЕРВЫЙ. КАК ПОСТАВИТЬ ЦЕЛИ И МОТИВИРОВАТЬ КОМАНДУ НА СВЕРШЕНИЯ В 2023 ГОДУ
    2. ЛИДЕРСТВО НА ГРАНИ: КАК СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
    3. КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
    4. МОТИВАЦИЯ В КРИЗИС: КАК ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ В ТЕКУЩИХ РЕАЛИЯХ
    5. РУКОВОДИТЕЛЬ. ДИРЕКТОР. ВЛАДЕЛЕЦ. РАЗБОР ДОЛЖНОСТЕЙ
    6. КРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТ: КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЙ ПЕРИОД
    7. НЕСОКРУШИМЫЙ БИЗНЕС. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
    8. 5 ПРАВИЛ УПРАВЛЕНИЯ ПО КОНЦЕПЦИИ ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТА
    9. КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ВСЕХ СОТРУДНИКОВ
    10. МАТЕРИАЛЬНАЯ И СМЫСЛОВАЯ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ВСЕЙ КОМАНДЫ – ОТ ЛИНЕЙНОГО СОТРУДНИКА ДО ГЕНДИРЕКТОРА
    11. СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ
    12. КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН И НЕИЗВЕСТНОСТИ
    13. АНТИКРИЗИСНЫЕ РАЗБОРЫ
    О КАКИХ ИНСТРУМЕНТАХ ВЫ УЗНАЕТЕ:
    • Алгоритм построения KPI системы
    • Должностная карта
    • Система обучения для новых сотрудников
    • Эффективное внедрение CRM
    • Алгоритм построения Грейдов
    • Воронка найма
    • ИПР (индивидуальный план развития)
    • Алгоритм внедрения финансового планирования
    • Алгоритм внедрения личного планирования
    • Система управления командойСистема управления компанией. Схемы норм управления
    • Треугольник ограниченности в кризис
    • 3-х уровневое планирование
    • Как влиять на личный рост и реализацию
    • Принцип осознанного управления
    • Проработка должностной карты для собственника и руководителя
    • Проработка поглотителей энергии руководителей
    • Маркеры изменений – как их отслеживать
    • Пошаговый алгоритм действий в кризис

    В ПОДАРОК — 3 ЗАПИСИ ЛЕГЕНДАРНОГО ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ ШОУ 2
    О ЧЕМ ВЫ УЗНАТЕ:
    • Как совместить личные цели с бизнес-целями
    • Состояние, мышление и мотивация – как влиять на личный рост и реализацию
    • Принципы осознанного управления
    • Решение сложных управленческих кейсов на основе современных подходов к менеджменту
    • Ошибки в управлении и что с ними делать: неразумное сокращение или увеличения штата
    • Директор и собственник: как разделять функции
    • Как управлять руководителями и ТОП-менеджерами
    • Как управлять вовлеченностью сотрудников. 3 уровня лояльности.
    • 6 этапов систематизации, через которые проходит каждая успешная компания

     
    Последнее редактирование модератором: 31 мар 2023
    Lectetr, 22 дек 2022
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Lectetr
    Lectetr Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 1490 руб. Взнос с каждого участника: 203 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 2 чел.

    Начало сбора взносов 25 Январь 2023 года
     
    Lectetr, 20 янв 2023
Наверх