​

Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру. Шетил Сандермоен – ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.

Переводчик: Елена Тонкова, Наталья Постриган
Чтец: Искусственный интеллект Ivan
Длительность: 5 ч. 02 мин. 18 сек.

 

Уведомляем вас о начале сбора взносов.
Цена продукта: 379 руб. Взнос с каждого участника: 69 руб.
Кол-во участников в основном списке: 1 чел.

Начало сбора взносов 28 Июль 2020 года