Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Доступно

Бизнес как часы. Тариф «Стандарт» (Александр Фридман)

Складчина Бизнес как часы. Тариф «Стандарт» (Александр Фридман). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
41500 руб
Взнос:
3009 руб
Организатор:
Barbarose

Список участников складчины:

1. Barbarose 2. BOnuSSL 3. PrncMars 4. Дмитрий0102 5. MDX004 6. Iulya 7. Helgawarior1
Оцените эту складчину: /5,
  1. Barbarose
    Barbarose Организатор складчин

    Бизнес как часы. Тариф «Стандарт» (Александр Фридман)

    [​IMG]
    В программе легендарного семинара
    • Стратегический менеджмент – обязанность собственника
    • Корпоративные кризисы
    • Собственник и директор
    • Регулярный менеджмент: мифы и опасения, когда и зачем он необходим, на какие принципы опирается, как его внедрить и какие выгоды получает собственник;
    • Корпоративная МАТЧАСТЬ: почему в процессе роста возникает запутанность, вредные последствия для бизнеса, и - как собрать рабочую систему корпоративного управления;
    • Стратегиия развития бизнеса: типичные ошибки в использовании, почему стратегии не применяются и проваливаются, и как получить результат вместо пустословия;
    • Анализ рынка: почему в компаниях эта функция виртуальна, к каким потерям приводит и как получить рабочую карту местности вместо интуитивного мычания;
    • Организационная структура: типичные «болезни роста», почему собственник тонет в текучке, откуда берутся «личные вотчины» и как получить реальный «рабочий чертёж»;
    • Структура и сытые коты: почему не сбываются надежды собственника на инициативу руководителей, запуск чёткой и ответственной работы с «матрицей полномочий»;
    • Структура и проблемы взаимодействия между подразделениями: почему собственник становится вечным арбитром и как устранить ведомственный эгоизм;
    • Регламентирование бизнес – процессов: почему и когда это необходимо, почему «регламенты не работают», аудит типичных ошибок применения и оформления;
    • Как правильно выбирать процессы для регламентирования: обеспечиваем должную точность и не доходим до маразма - разработки инструкций для инфузорий;
    • Опасность – персоналозависимость: почему возникает, как и в чём ограничивает управляемость бизнеса, разработка комплекса эффективных мер для её оптимизации;
    • Управление корпоративными продажами: как помешать хвосту вертеть собакой, навести порядок в зоне традиционного хаоса и повысить точность выполнения планов;
    • Как сформировать лояльную управленческую гвардию: обеспечение системного, развития квалификации и мышления руководителей - вместо «половецких плясок»;
    • Как обеспечить правильную периодичность преобразований: разработка, запуск, минимизация сопротивления, стабилизация новых настроек, выход на новый цикл;
     
    Последнее редактирование модератором: 27 окт 2021
    Barbarose, 27 окт 2021
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Barbarose
    Barbarose Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 17500 руб. Взнос с каждого участника: 680 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 5 чел.

    Начало сбора взносов 14 Июнь 2023 года
     
    Barbarose, 12 июн 2023
Наверх