​

Книга описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления предприятием на основе бизнес-процессов.
В книге собран практический 12-летний опыт автора по описанию и внедрению процессов на действующих предприятиях России и стран СНГ. Приводится много примеров из реального бизнеса. Подробные схемы и алгоритмы бизнес-процессов. Истории собственников бизнеса о проведении проектов изменений по созданию системы в бизнесе. Живые рекомендации автора как сделать бизнес более сильным и конкурентоспособным, и о том, как изменить привычную модель управления на управление бизнес-процессами. Для закрепления материала в конце каждой главы размещены практические задания для активных читателей.

Книга предназначена для владельцев и первых лиц компаний, предпринимателей, руководителей разного уровня, специалистов по организационному развитию, маркетологов. И, наконец, книга рекомендована Гильдией маркетологов и будет полезна всем тем, кто разделяет порядок в компании, прозрачность решений и здоровый коллектив. Книга оформлена современно с большим количеством цветной инфографики.

Формат: pdf (скан)
Объем: 240 стр, формат А4