Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Доступно

Эффективное принятие решений. Часть 1 (Майкл Роберто)

Складчина Эффективное принятие решений. Часть 1 (Майкл Роберто). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
15000 руб
Взнос:
327 руб
Организатор:
Gagarin

Список участников складчины:

1. Gagarin 2. Aplication 3. cover 4. inessabaronessa 5. Владимир Троин
Оцените эту складчину: /5,
  1. Gagarin
    Gagarin Организатор складчин

    Эффективное принятие решений. Часть 1 (Майкл Роберто)

    [​IMG]
    Тип перевода: Русская озвучка
    Тип материала: Видеоурок
    Продолжительность 1-ой части: 120 минут (4 лекции)
    "Эффективное принятие решение" - это серия из 24 увлекательных занятий, в которых рассказывается, как принимают решения отдельные люди, группы и организации. В занятиях вы узнаете советы и техники, которые усилят эффективность ваших собственных действий. Преподаватель курса - профессор Университета Брайанта (Bryant University) Майкл. А. Роберто - специалист в области управления персоналом, принятия управленческих решений и планирования бизнес-стратегии. Этот насыщенный курс - занимательное и полезное руководство по одному из наиболее важных аспектов вашей жизни
    Три уровня принятия решений
    Суть этого курса заключается в умении оценивать и принимать решения на трех уровнях.
    Личностный уровень: Изучение того, как отдельные люди принимают решения, позволяет получить множество информации о том, как и почему человек решает действовать так, а не иначе. Большинство людей не задумываются над каждым возможным выбором, а опираются на свой опыт и общие правила. Многие из нас, как оказывается, подвержены когнитивным искажениям: логическим ловушкам, из-за которых мы из раза в раз совершаем одни и те же систематические ошибки. Также вы узнаете то, что интуиция, что удивительно, не просто подсказка сердца, а проявление очень сильной способности к распознаванию.
    Уровень группы: Поскольку вы не всегда принимаете решения в одиночку, важно понимать, как принимать решения на уровне команды. В этой части вы попытаетесь ответить на вопрос, действительно ли "одна голова хорошо, а две - лучше", и правда ли, что в команде решения принимаются куда эффективнее. Вы узнаете, какие проблемы обычно возникают при групповом принятии решений, в том числе групповое мышление (пресловутая особенность групп формировать единый шаблонный тип мышления). Также вы узнаете, как команда может преодолеть эти и другие проблемы.
    Уровень организации: При изучении принятия решений на уровне организации вы узнаете, как структура, система и культура той или иной организации формирует поведение отдельных ее членов и команд. Профессор Роберто покажет вам, что неправильные исторические решения обычно нельзя сводить просто к одному неверному действию или слабому лидеру.
    Что будет в этой части:
    1.Принятие рискованных решений
    2.Когнитивное искажение
    3.Как избежать ловушек при принятии решений?
    4.Формулировка проблемы - риск или проблема?
     
    Последнее редактирование модератором: 21 июн 2021
    Gagarin, 9 мар 2016
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх