Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Закрыто

[Институт современного НЛП] Управление в неопределённости. Спецкурс(Михаил Пелехатый, Юрий Беспалов)

Складчина [Институт современного НЛП] Управление в неопределённости. Спецкурс(Михаил Пелехатый, Юрий Беспалов). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
14000 руб
Взнос:
692 руб
Организатор:
Ⓚⓐⓡⓐⓟⓤⓩ

Список участников складчины:

1. Ⓚⓐⓡⓐⓟⓤⓩ
  1. Ⓚⓐⓡⓐⓟⓤⓩ
    Ⓚⓐⓡⓐⓟⓤⓩ Организатор складчин

    [Институт современного НЛП] Управление в неопределённости. Спецкурс(Михаил Пелехатый, Юрий Беспалов)

    [​IMG]

    Бизнес как спецоперация. Развитие управленческих компетенций на основе Боевых Уставов и Наставлений для командного состава ВС.

    Старт программы – 07 ноября 2022
    Ведущие: Михаил Пелехатый и Юрий Беспалов

    «Дабы всякий чин знал свою должность… и неведением не отговаривался»
    Устав Воинский 1716 года Петра Великого

    Курс предназначен:
    ⇒ для управленцев высшего и среднего звена;
    ⇒ для предпринимателей, руководителей проектов (стартапов);
    ⇒ для всех и каждого, кто хочет идти собственным курсом к своим целям через любые штормы и тернии, а не плыть по течению как го*но.

    Мало что составляет альтернативу военной науке по методологической базе обучения командного состава (управленцев) и по сложности решаемых задач. Сложная техника, жёсткие регламенты, суровые условия, высокая степень риска, физические и психологические нагрузки. Всё это вынуждает действующих боевых командиров непрерывно развиваться, осваивать военную науку, мыслить живо и творчески. Стереотипы типа «военных учат только тупо выполнять приказы» оставим для досужих рассуждений профанов.

    Управление проектом или предприятием, предпринимательство, борьба взглядов и интересов, конкуренция не являются войной или боевыми действиями. Но практически любая деятельность похожа на перманентную войну с внешними силами и обстоятельствами.

    По сути, война – это комплекс мер по захвату чужих ресурсов. Поэтому атрибуты войны присутствует в любой деятельности, особенно там, где возникает противостояние.

    Объектом захвата в такой «войне» являются внимание, взгляды, идеи, творческие способности и профессиональные компетенции, финансы, должности, власть, сегменты рынка и т.п.
    В делах и отношениях легко оказаться втянутыми в чьи-то «сражения» или приходится самому вести «бои местного значения».

    Есть много людей, которые хорошо разбираются в своей профессии, но мало тех, кто умеет принимать ответственные решения. Ты можешь быть хорошим специалистом, но плохим управленцем. Управлять группой хотя-бы из двух человек, включая себя – уже не простая задача. А в кризисной обстановке, когда приходится увлекать за собой других и нести ответственность за плоды своих решений – задачка посложнее.

    Командир – это профессиональный управленец, призванный решать задачи управления неустойчивыми процессами в условиях смертельной опасности.
    Приведем только малый перечень командирских (управленческих) компетенций, создающих высокую результативность:
    1. умение быть непререкаемым авторитетом для подчиненных;
    2. умение адекватно оценивать обстановку и расставлять приоритеты;
    3. умение осуществлять стратегическое планирование и тактическое руководство;
    4. умение грамотно и ясно ставить оперативные задачи и делегировать полномочия;
    5. умение добиваться исполнительности от подчинённых;
    6. умение подчинить себя осознанной целесообразности (воля, дисциплина);
    7. умение быть стрессоустойчивым и оперативно реагировать на изменяющиеся обстоятельства;
    8. и многие, многие другие...

    Если вы хотите знать, на чем базируются все эти качества и получить их в свой арсенал, то курс «Управление в неопределённости» для вас.
    В программе:

    ⇒ Знакомство и освоение положений Боевых Уставов как специальных наставлений для управленцев по организации управления и действиям в ситуациях с высокой степенью неопределённости.
    ⇒ Моделирование командирских (управленческих) качеств и навыков: от того, как стать авторитетом для подчинённых до технологий делегирования и управления подразделениями.
    ⇒ Самостоятельная работа и методические практики по решению кейсов участников.

    В ходе курса вы ознакомитесь с ключевыми понятиями и методами организации «боевой» работы и управления в условиях с высокой степенью неопределённости.

    В результате вы сможете:
    1. подняться на необходимую стратегическую высоту;
    2. провести более точный анализ расстановки сил в ваших жизненных обстоятельствах;
    3. занять и закрепиться на более выгодных позициях;
    4. сформировать образ победы;
    5. подготовить стратегию, оперативные планы и отдельные поручения.

    Формат проведения:
    Общее время курса – 3 недели.
    5 онлайн-занятий (в форме конференции) на платформе ZOOM – 7, 17, 18, 21, 25 ноября 2022.
     
    Последнее редактирование модератором: 24 янв 2023
    Ⓚⓐⓡⓐⓟⓤⓩ, 2 окт 2022
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Ⓚⓐⓡⓐⓟⓤⓩ
    Ⓚⓐⓡⓐⓟⓤⓩ Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 14000 руб. Взнос с каждого участника: 692 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 1 чел.

    Начало сбора взносов 17 Февраль 2023 года
     
    Ⓚⓐⓡⓐⓟⓤⓩ, 12 фев 2023
Наверх