Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Запись

Как сделать бизнес устойчивым и эффективным и выйти из операционки (Евгений Фролов)

Складчина Как сделать бизнес устойчивым и эффективным и выйти из операционки (Евгений Фролов). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
30000 руб
Взнос:
858 руб
Организатор:
Евражкa

Список участников складчины:

1. Евражкa 2. Оскар777 3. Lesikd 4. filevgo
open
2
Записаться
  1. Евражкa
    Евражкa Организатор складчин

    Как сделать бизнес устойчивым и эффективным и выйти из операционки (Евгений Фролов)

    [​IMG]

    Какие проблемы есть в бизнесе когда нет системы управления?

    • Сотрудники снова и снова не выполняют ваши поручения
    • Каждый день вы решаете одни и те же проблемы
    • Вы стали рабом бизнеса, без вас ничего не работает
    • Ощущение, что в мозгах застой, а в компании болото
    • Стыдно за продукт, людей, за то, как всё организовано «на коленке»
    • Разочарование в себе: «Я не способен построить нечто большее»
    Программа онлайн-практикума

    Первый день
    01. Финансы
    • Как устранить бардак в финансах, который съедает вашу прибыль?Сколько собственник должен забирать из компании
    • Как правильно планировать доход на месяц и неделю
    • Как быстро автоматизировать управление финансами компании и увеличить прибыль
    • Простой способ привязки заработной платы руководителей к чистой прибыли
    Второй день
    02. мотивация
    • Как вовлечь всю команду в битву за доход
    • Как сплотить команду вокруг цели компании. Что такое стратегическая основа компании
    • Как нужно работать с сотрудниками, чтобы они приходили с решениями вместо проблем
    • Куда уходит время руководителей и что с этим делать
    • Как создавать правила работы, чтобы сотрудники не повторяли одни и те же ошибки, а в компании накапливался ценный опыт второй день
    Третий день
    03. Организационная структура
    • Инструмент владельца для передачи операционки
    • Как с помощью оргструктуры разгрузить владельца и руководителей
    • Как убрать зависимость от «незаменимых» сотрудников, которые отвечают за все, и создать прозрачность в работе
    • Как оргструктура помогает выходить из операционки
    • Обзор основных функций любой компании, без которых бизнес будет буксовать
    • Как переключить мышление команды с «делания» на результат.
    Четвертый день
    04. Регламенты и показатели
    • Как перейти от интуиции к цифровому управлению
    • Разбор 5 способов того, как создаются неработающие должностные инструкции
    • Как создавать регламенты и должностные папки, которые будут использоваться сотрудниками и повысят их эффективность
    • Как экономить время и деньги при найме за счет технологии быстрой адаптации нового персонала в компании
    • Как измерять работу сотрудников, чтобы они сами стремились работать лучше
    • Как раз и навсегда внедрить описания должностей в компании.
    Пятый день
    05. планирование и стратегия
    • Как перестать вязнуть в мелочах, достигая огромных целей руками команды
    • Как видеть, что сдерживает развитие бизнеса и на чем нужно фокусироваться
    • Как создать мощную стратегию, которую сотрудники не выбросят в мусорное ведро, а будут реализовывать
    • Как владельцу перестать скатываться в решения мелких проблем и заняться стратегией, создающей кратный результат
    • Как вовлечь команду в реализацию стратегии, чтобы она горела желанием воплощать планы владельца
    После 5 дней практики у вас будет Технология
    • Как переключить работу сотрудников из режима «из-под палки» в режим «интересно попробовать»
    • Как передать сотрудникам ежедневную рутину и заняться развитием компании
    • Идеальная картина будущего компании, о которой вы всегда мечтали
    • План внедрения системы в ваш бизнес
    • Вы испытаете восторг от ощущения ясности того, что делать на годы вперёд
    Спикер курса действующий предприниматель: Евгений Фролов
    Основатель консалтинговой компании Evolution Management и IT-компании Insight. Эксперт в автоматизации управления.Разработчик программного продукта «AdminBoard» на платформе 1С и web-платформе, который позволяет контролировать финансы и другие бизнес-показатели из любой точки мира с ноутбука.

     
    Евражкa, 8 фев 2026
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. SandraW
    SandraW Организатор складчин
    _Dance2 Легендарная Инсталогия 6.0. Тариф Business + топовый блок Инфобизнес с Нелли Армани
    ЛЕТО 2025
    Цена у автора 500 000 ₽, а вам всего за 2 тысячи! + Сертификат о прохождении!

    Это лучший курс по личному бренду и запускам
    Место, где каждый год собираются студенты из разных городов и стран, чтобы научиться зарабатывать большие деньги на своём блоге.
    Больше этого продукта не будет, это последняя самая топовая Инсталогия в наилучшем тарифе с лучшими экспертами:
    Саша Митрошина, Нелли Армани, Леша Сыпко, Максим Александров, Артём Сенаторов, Светлана Lucky, Ян Сташкевич, Оля Сабылинская, Галя Мельникова

    Что будет на курсе:
    1. Как перестать быть умным, но бедным: методология известности и больших денег в Инстаграме
    2. В тебе уже все есть: как побороть синдром самозванца и заявить о себе
    3. Личный блог — главный инструмент достижения любых целей: сейчас или никогда
    4. Как найти свой путь и взять свое в 2023 году

    Деньги, известность, проявленность: как стать очень богатым и признанным
    _Dance Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    SandraW, 9 фев 2026
Наверх