Максимально эффективные вопросы в консультировании (Юрий Гамзин)

​

Завершилась занятия второй онлайн группы. Это была интереснейшая команда с участниками из Украины, Израиля, Молдовы, Черногории, Финляндии, Австрии и России. Это было незабываемо! Те, кто нашел в себе силы и время для занятий, на мой взгляд, почерпнули немало пользы и обогатились новыми идеями.

Поскольку несколько человек спрашивают о следующей группе, я решил провести ее уже в октябре.

Итак. Все мы знаем, что вопросы в психологическом консультировании очень эффективны. Но нет, как говориться предела совершенству. Я всегда задавался вопросом: Можно ли вопросы сделать максимально эффективными? Я нашел ответ на этот вопрос, разработал и применяю модель увеличения эффективности вопросных техник и хотел бы поделиться этим с коллегами.

В онлайн группе «Максимально эффективные вопросы» можно познакомится и попрактиковаться в улучшении навыков применения вопросов в рамках психологического консультирования.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
Психологам, коучам и лицам, использующим вопросные техники в своей профессиональной практике, вне зависимости от уровня подготовки. Особенно интересна программа может быть психологам коллаборативных подходов.

Спойлер: "Описание"

ИСТОРИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВОПРОСНЫХ ТЕХНИК

Не существует моделей психологического консультирования не использующих вопросы. Традиционно они использовались как диагностический инструмент. Однако на рубеже 70-80-х годов 20 века произошел резкий поворот в области применения вопросных техник. Работы Карла Томма, Стива де Шейзера, Миланской школы открыли совершенно новый потенциал использования вопросных техник. Их стали применять с целью трансформации мышления клиентов.

Сейчас вопросы в рамках консультирования помогают:
1) формулировать цели;
2) формировать новые способы поведения;
3) создавать картину предпочитаемого будущего;
4) находить эффективные способы справляться с трудными ситуациями;
5) преодолевать ограничивающие убеждения и установки;
6) открывать новые возможности гармонизации состояний и решения проблем;
7) производить необходимые клиенту изменения в жизни и поведении.

В ЧЕМ ПРОБЛЕМА?

Вместе с тем в практике часто возникает ситуация, когда нет уверенности насколько те или иные вопросы будут полезны и эффективны. Идеи ориентированного на решения подхода справляются с этим вопросом лишь частично. Часто остается неотвеченным вопрос: Как сделать так, чтобы вопросы стали максимально эффективными? По моим наблюдениям с этой проблемой часто сталкивались участники Группы навыков ориентированной на решении практики, которую я веду вместе с Алексеем Михальским.

Для себя я нашел выход, применив идеи других известных теорий и моделей. В частности большую помощь здесь может оказать транстеоретическая модель изменений, предусматривающая строгую последовательность этапов, через которые проходит клиент, стремящийся к изменениям. Учет этапов изменений, соответствующих этапам катализаторов изменений и других существенных факторов играют важную роль в повышении эффективности вопросов.

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА
1. Вопросные техники ориентированного на решение подхода (Стив де Шейзер, Инсу Ким Берг).
2. Транстеоретическая модель изменений (Джон Норкросс, Джеймс Прохазка).
3. Мотивационное консультирование (Уильям Миллер, Стивен Роллник)
4. Практики Института правильных вопросов (Дан Ротштейн, Луз Сантана).

КРАТКАЯ ПРОГРАММА ЗАНЯТИЙ

• Занятие 1. Основы модели.
• Занятие 2. Работа с этапами. Часть 1.
• Занятие 3. Катализаторы изменений.
• Занятие 4. Работа с этапами. Часть 2.
• Занятие 5. Точка фокусировки
• Занятие 6. Работа с этапами. Часть. 3.
• Занятие 7. Эффективность вопросов.

РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТИЯ

• Теоретические: Понимание когда, как и какой вопрос лучше использовать в контексте психологического консультирования.
• Практические: Навыки использования вопросов наиболее эффективным для результата терапии образом.

ФОРМАТ РАБОТЫ
7 встреч онлайн в течение октября (2 раза в неделю по вторникам и четвергам) вечером с 21.00 (Продолжительность около 1,5 часов). Используется программа zoom. Группа не более 12 человек.

Начало – 15 октября (вторник).
Веду группу я, Гамзин Юрий.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
2900 руб — при оплате до 12 сентября.
3500 руб — при оплате после 12 сентября.

 

Уведомляем вас о начале сбора взносов.
Цена продукта: 3500 руб. Взнос с каждого участника: 272 руб.
Кол-во участников в основном списке: 5 чел.

Начало сбора взносов 15 Апрель 2021 года