Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Доступно

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников (Александр Фридман)

Складчина Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников (Александр Фридман). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
1265 руб
Взнос:
115 руб
Организатор:
Avtobot

Список участников складчины:

1. Avtobot 2. veseliy kot 3. cat2002 4. apel 5. Alerbmm 6. MariaCh88 7. mari0k 8. Iulya
Оцените эту складчину: /5,
  1. Avtobot
    Avtobot Организатор складчин

    Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников (Александр Фридман)

    [​IMG]
    Что вы получите:
    Книга в электронном виде, pdf (скан)
    Объем: 272 стр.
    О книге:
    Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать рутину от задач, направленных на рост и развитие бизнеса. Обязательна к прочтению каждому менеджеру.

    Руководитель – «барабан», который задает рабочий ритм сотрудникам и организации в целом. Время и энергия в менеджменте бесценны, а значит, их нужно тратить только на те задачи, решение которых принесет максимальную пользу бизнесу. Как настроить систему управления, чтобы постоянно получать необходимые результаты?

    Используя подходы «Теории ограничений» Элияху Голдратта и собственные наработки повышения точности управления, Александр Фридман дает рекомендации, как руководителю «перепрошить» естественные, но вредные управленческие привычки. Ваши способности и опыт будут усилены проверенными на практике профессиональными подходами. Это позволит устранить причины потерь времени и повысить производительность сотрудников. Воспользуйтесь 26-летним опытом автора, чтобы сократить экстенсивную деятельность в пользу более эффективной, способствующей достижению бизнес-целей с меньшими издержками.

    Книга учит тому, что правильная организация работы подчиненных начинается с организации самого себя. Сюрпризом может стать тот факт, что это вовсе не означает необходимости брать на себя слишком много. Совсем наоборот: важнейшим умением оказывается способность ограничивать себя в этом стремлении и разделять с сотрудниками усилия и ответственность. Первый шаг к избавлению от лишней работы — перестать считать себя «героическим менеджером» со сверхспособностями и начать трезво оценивать свои силы.

    Об авторе:
    Фридман Александр Семенович – консультант, бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту, управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, Латвия. Среди клиентов: «Норникель», «Газпром нефть», «Макдоналдс Россия», SPLAT, «Сбербанк», ПАО «Интер РАО» ЕЭС России.
     
    Последнее редактирование модератором: 13 дек 2022
    Avtobot, 10 июн 2019
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Эшкере
    Эшкере Активный складчик
    Оформление темы одобрено и проверено Эшкере.
     
    Эшкере, 11 июн 2019
Наверх