Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Доступно

Удаленная команда: создание и управление (Светлана Дёмина)

Складчина Удаленная команда: создание и управление (Светлана Дёмина). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
5000 руб
Взнос:
156 руб
Организатор:
Zander

Список участников складчины:

1. Zander 2. emin808 3. dzxt 4. Costas 5. Wintergirl 6. AlexLacoste56 7. Boshi 8. Goroa 9. Arimoni 10. Mari1234 11. Юлия757 12. Guron5 13. skosyrskaya_aa 14. кузерема 15. bionitka 16. Val Smith 17. Sav29 18. Tanitamira 19. VITAKU 20. helenww 21. ОльгаВ_2019 22. Ирина1233666
Купить
Оцените эту складчину: /5,
  • Описание
  • Отзывы (1)
  1. Zander
    Zander Организатор складчин

    Удаленная команда: создание и управление (Светлана Дёмина)

    [​IMG]
    ​
    Кому точно будет полезно?
    • «Я открываю бизнес и хочу вести его полностью удаленно!» Вы собираетесь удаленно нанимать и обучать сотрудников, налаживать бизнес-процессы, устанавливать системы KPI, но не знаете, как и с чего начать.
    • «Я хочу закрыть офис и перевести всю работу на удаленный формат!» Вы и ваши сотрудники привыкли работать в офисе, и вы не знаете, как перейти на удаленку без потери клиентов, падения продаж и ухудшения качества работы.
    • «Я перевел команду в удаленный режим, и что-то пошло не так!» Например, упали продажи или ухудшились другие важные коммерческие показатели; сотрудники стали лениться и срывать сроки, а система контроля дает сбои.

    На вебинарах мы рассмотрим:
    • Как нанять сотрудника в удаленную команду: Как и где находить специалистов? Какие существуют методики отбора? Как построить собеседование и понять, ваш ли это человек? Как адаптировать сотрудника к формату удаленной работы?
    • Отладка процесса «производства»: Как составить четкие и понятные скрипты? Каким сотрудникам инструкции необходимы? Как стандартизировать процесс? В каком формате и как часто необходимо отчитываться за работу?
    • Как работать с клиентами и улучшать показатели: Как контролировать продажи на расстоянии? Какие инструменты использовать? Как работать с каналами трафика и прокачивать их? Как автоматизировать сокращение цикла сделки?
    • Что делать, чтобы ваш «виртуальный» бизнес «не увели»: Как обеспечить бизнесу безопасность? Стоит ли фильтровать информацию для сотрудников? Какова должна быть степень доверия в команде? Как застраховать себя от потерь при работе с проектами?
     
    Последнее редактирование модератором: 22 фев 2021
    Zander, 7 авг 2017
  3. Похожие складчины
    1. Доступно [Делай.Онлайн] Удаленная команда
    2. Доступно [HRedu] Управление подчиненными. Управление удаленной командой (Светлана Скутельничук)
    3. Доступно [T&D Technologies] Развитие дистанционной команды. Методическое пособие (Алексей Аболмасов)
    4. Доступно [HRedu] Управление подчиненными. Команда и командная работа (Светлана Воропаева)
    5. Доступно [T&D Technologies] Развитие виртуальной команды. Методическое пособие (Алексей Аболмасов)
    Загрузка...
  4. Leo.
    Leo. Активный складчик
    гость, пора стать финансово свободными!

    "Финансовая перезагрузка" коуча Максима Темченко вместе со ступенью ФИНАНСОВАЯ СВОБОДА, официальная цена курса 200 тысяч рублей!
    ПОШАГОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ, ПОВЫШАЮЩАЯ ВАШ ДОХОД
    Выдача материала в течение нескольких часов после оплаты!

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

    Все четыре ступени: "безопасность", "стабильность", "независимость" и "свобода"!
     
    Leo., 17 ноя 2019
  5. Zander
    Zander Организатор складчин
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Zander, 24 май 2021
  6. Zander
    Zander Организатор складчин
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... ​
     
    Zander, 18 май 2022
  7. Zander
    Zander Организатор складчин
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Zander, 28 ноя 2022
< Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям (Эдвардс Деминг) | [Аудиокнига] Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис (Максим Батырев) >
Наверх