Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Закрыто

[Udemy] Project management. Основы управления проектом, 2019 (Зкаил Семембаев)

Складчина [Udemy] Project management. Основы управления проектом, 2019 (Зкаил Семембаев). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
19799 руб
Взнос:
359 руб
Организатор:
Рамос47

Список участников складчины:

1. Рамос47 2. igalaxy999 3. Hescher 4. nopreludes 5. LadyRay 6. kroshkache2013 7. vic2408 8. elk84 9. Dian1990 10. Zaheza 11. julz0r 12. kholodok 13. NataliaChampagne 14. orlandinas 15. Greenm5 16. Rocky123 17. mi$ha 18. olcha86 19. Jolie Julie 20. Lika8 21. Geoner01 22. Tesh77 23. MI1109 24. Snaipos 25. Joyjoy 26. maxim800 27. Katerina.da 28. Avex 29. rommAdv 30. Eee12 31. piupiupiu 32. GL88 33. Глазастик 34. Ladadee 35. Fryjil 36. bear_jp
  1. Рамос47
    Рамос47 Организатор складчин

    [Udemy] Project management. Основы управления проектом, 2019 (Зкаил Семембаев)

    [​IMG]​

    Умение управлять проектами – ключевая компетенция XXI века.

    Настоящий курс по управления проектами прошли более 430 студентов с помощью других учебных платформ. Сейчас они успешно делают свою карьеру проектных менеджеров в различных организациях. В настоящее время “project manager” наиболее востребованная профессия. По данным linkedin только в Москве в настоящее время существует 947 открытых вакансий управляющего проектом. Заработная плата составляет от 25000 до 120000 USD/год в зависимости от сложности проекта.

    Знания универсальных методологий и инструментов "Управления проектами" дают возможность:
    • Решать задачи любой сложности и добиваться карьерного роста.
    • Увеличить доход и повысить удовлетворённость своей деятельностью
    • Повысить стоимости на рынке труда потому, что востребованность в проектных менеджерах растет с каждым годом во многих сферах от оборонной промышленности до медицинской.
    • Участвовать в жизни профессионального сообщества. Вы всегда будете чувствовать содействие коллег - это корпоративная культура Project Manager.
    В этом содержательном курсе вы немедленно окунетесь в освоение подходов и инструментов управления проектами. Вы разберете реальные кейсы, как и провальные, так и успешные. Откроете формулу успеха и сделаете шаг на пути к профессиональным вершинам. После обучения вы сможете сразу применять основные инструменты управления проектами в своем деле.

    Для кого этот курс:
    • Курс рассчитан для любого, кто желает получить работу в сфере управления проектами
    • тем, кто желает перейти в сферу управления проектами
    • для менеджеров проектов, которые хотят улучшить свои навыки
    • для предпринимателей, желающие освоить процесс управления проектами
    • тем, кто имеет большие амбиции касательно своего будущего, ищущие возможности пополнить свой опыт полезными прикладными знаниями и навыками по управлению процессами и людьми.
    • Курс интересен, как начинающим предпринимателям и специалистам, так и руководителям компании с большим пулом проектов, где необходимо систематизировать процессы управления проектами.
    • Различать операционную и проектную деятельность организаций
    • Определять характеристики проекта
    • Категоризировать проекты организации
    • Приоритизировать стратегические проекты
    • Управлять проектом на всех этапах: инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения.
    • Управлять заинтересованными сторонами, объёмом, сроками, стоимостью, качеством, рисками, изменениями в проектах.
    • Определять полномочия Спонсора и Руководителя проекта
    • Набирать, управлять и развивать команду проекта
    • Применять матрицу заинтересованных сторон
    • Анализировать стейкхолдеров
    • Составлять Устав проекта
    • Собирать требования заинтересованных сторон для проекта
    • Составлять содержание проекта
    • Создавать Иерархическую структуру работ
    • Анализировать Критический путь
    • Вычислять сроки проекта
    • Сокращать сроки проекта
    • Определять объём и бюджет проекта
    • Применять Диаграмму Исикавы для управления качеством проекта
    • Определять стоимость качества
    • Идентифицировать риски
    • Делать качественный и количественный анализ рисков
    • Применять стратегии реагирования на известные риски.
    • Определять ответные меры.
    • Реализовывать проект с учетом изменений плана проекта
    • Использовать метод контроля проекта по стоимости
    • Использовать метод контроля проекта по срокам
    • Делать ретроспективный анализ
    • Составлять финальный отчет
    • Составлять резюме
    • Создавать профессиональный бренд
    • и другое
     
    Последнее редактирование модератором: 6 июн 2021
    Рамос47, 20 ноя 2019
    batskrip нравится это.
  3. Похожие складчины
    1. Доступно Project Management Booster (Марина Корсакова)
    2. Доступно [ITVDN] Введение в Project Management. 2016 (Елена Петрова)
    3. Доступно [Lynda.com] Project Management Simplified. Успешный проект за 12 шагов!
    4. Доступно [ProductStar] Управление проектами: быстрый старт (Михаил Карпов)
    5. Доступно [Специалист] IT-Project Management, 2021 (Денис Запиркин)
    Загрузка...
  4. Рамос47
    Рамос47 Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 19799 руб. Взнос с каждого участника: 359 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 4 чел.

    Начало сбора взносов 9 Январь 2021 года
     
    Рамос47, 7 янв 2021
  5. Кожемяка
    Кожемяка Организатор складчин
    ДОСТУПНО!! ВЫДАЧА МАТЕРИАЛА СРАЗУ!!!

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Кожемяка, 4 авг 2023
< Секреты Финмотивации и схемы оплаты труда агентов и руководителей. Premium (Максим Маршал) | [HR-Academy] HR-директор. Директор по управлению персоналом. Облегченный курс >
Наверх