Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Доступно

Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом (Джон Уитмор)

Складчина Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом (Джон Уитмор). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
379 руб
Взнос:
46 руб
Организатор:
Гитарист

Список участников складчины:

1. Гитарист 2. DeLeon 3. AsHat 4. EKoch7 5. Knopka_kno
Купить
Оцените эту складчину: /5,
  1. Гитарист
    Гитарист Организатор складчин

    Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом (Джон Уитмор)

    [​IMG] ​

    Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам – как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга – укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.

     
    Гитарист, 8 фев 2022
  3. Похожие складчины
    1. Доступно Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства (Джон Уитмор)
    2. Доступно Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду (Лиз Уайзман)
    3. Доступно Типы лидеров. Определить, найти подход, добиться своего (Арчи Браун)
    4. Доступно [Институт НЛП] Неявные методы управления персоналом (Михаил Пелехатый, Михаил Антончик)
    Загрузка...
  4. DeLeon
    DeLeon Должник
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 379 руб. Взнос с каждого участника: 46 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 1 чел.

    Начало сбора взносов 10 Февраль 2022 года
     
    DeLeon, 8 фев 2022
< Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию (Дэйв Ульрих, Артур Юнг) | Дашборд для директора (Алексей Колоколов) >
Наверх